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本人知天命,犹怀稚童心, 闲来也一博,健脑亦健身。 不问风流事,不作无病吟, 文章闲适处,是非浅易明, 祈求同道者,携手问鬼神。

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对规范控股公司依法治企的一些考虑  

2009-03-20 11:10:18|  分类: 职场日记 |  标签: |举报 |字号 订阅

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                                                                                           —工作手记

 

 

现在对各个控股公司进行统一规范管理似乎时机不太成熟,可能分类指导更好一点。

但对产权结构相似的hddq、hdhgq、kjcxgs可以结合学习、落实科学发展观重点加强以下几点:

1、         不在该公司上班的董事长、监事会主席至少半月参加一次该公司例会,掌握实际情况。

2、         不定期组织监事会开展独立活动,可专题抽查经营状况,比如报销制度,财务审批制度执行情况。

3、         以开展学习落实科学发展观的调研活动为契机,进行公司管理方式互动,一个公司半天,不听汇报和介绍,只看资料,目地是互相启发,逐步规范,提高各自管理水平。可以先梳理一个基本的各项内控制度目录:如总经理办公会记录、大额资金使用规定和记录、职务消费制度、高档办公用品配备及管理规定,记录、干部、人事调整,员工奖惩规定和实际记录等等。既看规定是否健全,还要看落实的原始记录等等。

4、         每次活动要提出一个书面建议给公司作为整改参考,下次首先检查上次建议的落实情况。逐步循环往复达到共同提高的目的。

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